DIVISIÓN OPERACIONES

DEPARTAMENTO DE SERVICIOS FITOSANITARIOS

Funcion

Ejecutar las actividades de los Servicios de Vigilancia Fitosanitaria, Programas de Mejora y Emergencia Fitosanitarias y Campañas.

Actividades

Las actividades actuales del Departamento de Servicios Fitosanitarios se desarrollan fundamentalmente en dos áreas temáticas:

A) SERVICIO DE PRONÓSTICOS FITOSANITARIOS EN FRUTALES DE HOJA CADUCA Y VIÑA

Fundamentos del Servicio de Pronósticos Fitosanitarios.

Los productos del Servicio son cuatro:

• Reportes Semanales para el Cultivo de la Vid y pronóstico resumen de lluvias para enfermedades fúngicas en viña y manzano, los cuales se emiten en cada zafra productiva desde principios de setiembre a mediados de diciembre.
• Boletines de alerta por ocurrencia de infecciones primarias de Sarna del manzano y del peral (Venturia inaequalis), los cuales se emiten también desde principios de setiembre a mediados de diciembre.
• Boletines de alerta para grafolita, el Gusano del durazno y membrillo (Cydia molesta) y para carpocapsa o Gusano del manzano y del peral (Cydia pomonella), los cuales se emiten desde principio de setiembre para la primer plaga o desde octubre para la segunda, hasta fines de marzo - principios de abril.
• Mapas semanales que muestran la distribución espacial de las lagartitas Argyrotaenia sphaleropa y Bonagota salubricola en la localidad de Melilla, junto con el gráfico de fluctuación poblacional. Estos se emiten desde fin de noviembre a fines de marzo.

B) CAMPAÑAS DE LUCHA CONTRA PLAGAS DE LA AGRICULTURA

Marco conceptual y operativo.

El MGAP, a través de la DGSA , tiene entre sus cometidos la organización de campañas para aliviar la incidencia de plagas (malezas, aves). La filosofía que orientaba en el pasado a las campañas se caracterizaba por una fuerte presencia ejecutora del MGAP (trabajo a partir de la oferta). Hoy en día la situación ha cambiado (por menores recursos y por reconocimiento de que los que sufren un problema deben involucrarse en su resolución si queremos que la solución sea permanente) y se procura la participación de todos los actores relacionados al tema (concientización). La idea central es trabajar a partir de los problemas (de la demanda).

Por lo tanto es imprescindible la presencia de los organismos de investigación (Facultad de Agronomía e INIA), de extensión (IPA), de los productores (Gremiales, Cooperativas), y otros que pueden vincularse al tema (INASE, Intendencias, MTOP, etc).

LA DGSA , y en especial la División Operaciones (DOPER) organiza las campañas procurando entonces ejercer un rol de gestión de las mismas y contribuyendo a su ejecución. Tiene también un activo papel en la sanción de un marco jurídico que habilite la acción concreta y sistemática de las Instituciones.

La gestión implica:

• generar espacios para el intercambio de informaciones y coordinación de actividades, a los efectos de aumentar la eficiencia en el uso de los recursos y obtener mas impacto en el desarrollo de las actividades, a lo que llamamos generar sinergias.
• desarrollar los vínculos entre los actores centrales (la investigación, la extensión, los organismos relacionados y los productores)
• aprovechar el capital social existente en beneficio de la campaña; el mismo existe en las personas (lideres, voluntarios) o en las organizaciones (gremiales, cooperativas, SFR, Grupos Crea, Escuelas Agrarias, etc).
• Capacitar, educar y movilizar los recursos humanos utilizando diferentes enfoques y estrategias (aporte de insumos, de técnicos)
• Colaborar en el diagnostico, seguimiento y evaluación de las campañas utilizando georeferenciación.

En la actualidad la DGSA a través del Departamento de Servicios fitosanitarios interviene en las siguientes campañas:

• Campaña de Lucha contra Cotorra (Myiopsitta monachus monachus)
• Campaña de Control de "Margarita de Piria"(Coleostephus myconis).
• Campaña de Capim Annoni (Eragrostis plana).